10-tägiger Leadership-Kurs für das untere und mittlere Kader in Pflege, Betreuung, Therapie und Hotellerie

Die Leistungs- und Qualitätsanforderungen in Alters- und Pflegeheimen steigen stetig. Die Führungsaufgaben werden anspruchsvoller. Sich selbst und andere führen können, Veränderungsprozesse zielführend gestalten sowie gutes Networking praktizieren, sind Kernelemente von professioneller Führung. Sie sind zugleich die Basis für zukunftsweisende Praxisentwicklung. Mit diesem Weiterbildungskurs werden die Teilnehmenden optimal auf die neuen Aufgaben innerhalb der Alters- und Pflegeheime vorbereitet.

Der Leadershipkurs thematisiert und vermittelt Wissen und Kompetenzen zu zentralen Führungsthemen: 

• Modul Entwicklung der Selbstkompetenzen zur Stärkung der Führungskompetenzen
• Modul Entwicklung der Veränderungskompetenz und Kommunikationsfähigkeit
• Modul Verbesserung der Teamführung
• Modul Verbesserung des persönlichen Zeitmanagements
• Modul Bewusstsein für Networking und Zusammenarbeit

Die 5 Module verteilen sich auf

• 8 Tage Präsenzunterricht mit Workshop Charakter,
• davon 4 halbe Tage moderierte Aktionslerngruppen (Arbeit in Kleingruppen an Nachmittagen)
• plus zusätzlich ein halber Tag für die Abschlusspräsentationen.

Zudem führen die Kursteilnehmenden in Tandempaaren an 4 halben Tagen Hospitanzen durch und ziehen daraus Inspirationen für die eigene Arbeit (Praxisprojekt).

Präsenzunterricht mit Workshop Charakter: Im Unterricht werden zentrale Führungsthemen mit interaktiven Übungen vermittelt, die sich jeweils auf die konkreten Praxisentwicklungsprojekte beziehen.

Aktionslernen: Aktionslernen ist eine erfahrungsbasierte Gruppenmethode, die auf der kollegialen Reflexion von konkret anstehenden Problemen beruht. Unmittelbares Ziel der Reflexion in der Gruppe ist die Umsetzung von individuellen Handlungsschritten - die Aktion. Zweites Ziel ist das Lernen durch diese Aktion und die erneute Reflexion der Ergebnisse. In moderierten Aktionslerngruppen reflektieren die Kursteilnehmenden fortlaufend ihren Führungsalltag und planen die Aktionen zur Weiterentwicklung ihrer Praxisprojekte. Sie arbeiten dabei auch an ihren Selbst- und Sozialkompetenzen, die sie in ihrer Führungsrolle und zur Projektrealisierung brauchen.

Hospitanzen: Die Teilnehmenden lernen in den Hospitanzen andere Alters- und Pflegeheime und deren Arbeitsweisen kennen und reflektieren. Dazu bilden die Teilnehmenden Tandempaare und vereinbaren individuell insgesamt ca. 4 halbtägige Termine für Hospitanzen. Pro Termin stellt ein Tandempartner den Betrieb und/oder die Abteilung sowie die Arbeitsweise und Prozesse vor und nimmt dazu Feedback von ihrer/m Tandempartner/in entgegen. Die Hospitanzen werden insbesondere dazu genutzt, um zum Thema des eigenen Praxisentwicklungsprojektes die konkrete Praxis in einem anderen Haus kennenzulernen und Feedback zur eigenen Praxis zu erhalten. So lernen Kursteilnehmende andere Betriebe und Arbeitsweisen kennen, ziehen daraus Inspirationen für die eigene Arbeit, geben dem/der Tandempartner/in Feedback und üben ihren eigenen Betrieb zu repräsentieren.

im Rahmen der Kooperation mit Careum Hochschule Gesundheit AG, Zürich

Das CAS FH Shared Leadership – Shared Governance besteht aus 3 Modulen (15 ECTS, 450 Lernstunden), 16.5 Tage Präsenzunterricht, wovon 4.5 Tage Coaching beinhalten. Das dritte Modul „Teambildungsprozesse: Beziehungen gestalten“ besteht aus 5 Tagen/5 ECTS, ist in sich geschlossen und entspricht inhaltlich in weiten Teilen den Inhalten vom INS-Leadershipkurs. Um inhaltliche Äquivalenz zu gewährleisten, absolvieren die interessierten Personen einen Transferauftrag für die Inhalte des CAS-Moduls 3, die vom Leadership-Kurs des INS nicht abgedeckt werden. Die Kostenersparnis entspricht dem jeweils gültigen Preis für ein Einzelmodul an der Careum Hochschule Gesundheit an den Gesamtpreis.
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LEADERSHIP-KURS

Gerne nehmen wir Ihre Anmeldungen für die Leadership-Kurse 2025 entgegen.

AUFBAU- UND REFRESHER

Aktuell: Ausschreibung des zweiten Aufbau- und Refresher Kurses im November 2024 - Thema analog Januar 2024

Anschlussmöglichkeit für Dipl. Pflegefachpersonal im Rahmen der Kooperation mit der Careum Hochschule Gesundheit AG, Zürich

Teilanerkennung Modul «Team-bildungsprozesse: Beziehungen gestalten» aus dem CAS FH Shared Leadership – Shared Governance.
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